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2015年上半年工作反省
文章来源直辖总部     作者施祖穗     日期2015-07-15     点击量2349

  2015年已过去半年,每天忙忙碌碌也没有静下心来反省一下自己的言行得失,借半年度反省机会,好好检讨一下自己今年半年以来工作中的不足。

  今年开局不错,酬宾活动效果比去年要好,销量也去比年同期有所增长,且进入4月份以后,不断运作,成功拿下****项目工程,****工程,在思想上放松了对自己的严格要求,放弃了一些工作的基本原则,结果造成工作出现了许多失误。

  第一,去年年底开始运作的舟山***工程由于操作方法过于简单,太过于相信项目委托方***公司及所属机构,没有对其项目的复杂性进行周密思考,甚至没有了解清楚该项目的一些具体情况和关键环节,结果错失了与总包方(挂靠***公司的舟山一家建筑单位)的直接洽谈机会,近***万的**工程被联塑夺走,这是一次较典型的工作原则失误,反映出我欠缺一丝不苟的工作精神和态度。

  第二,由于宁波市存在四个机构允许跨区域工程运作,且制定了较为完整的工程备案制度,各机构工程运作较为平稳。但今年还是出现了备案工程被交叉销售的情况,作为制度的制订方和裁定者的管理处对违规处理不够及时和果断,有时候原则性还不够强,造成受损方直接报总部后才处理完成,说明我执行规定不严,没有做到公平公正。

  第三,近期出现余姚多次交叉销售到其他区域的情况,干扰了有些区域正常的销售秩序,充分说明管理处工作不够细腻,管理不到位。对此必须通过深刻反省,严格要求下属机构的同时也应该严格要自己。

    最后,我将对2015年上半年的工作总结经验,及时改正其中出现的许多问题,弥补自身的不足,做到长久的进步。


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