上半年由于人员的离司问题（二车间）、设备维保开展问题、设备大配件损坏较多问题，一直被牵着鼻子走，问题压得让人喘不过来气，所以在情绪上也发生了一些波动。情绪的变化中使得处理事情上，有些过激和急于求成，缺乏良好的心理素质。

　　一：关于情绪

　　二车间三个班长先后离司后，给整个二车间维修工作带来了较大的影响，在过程中工作开展起来也相当痛苦，工作慢慢陷入了被动状态，对此部门没能及时的做出应对措施，反而更多的责怪于主管任作霖留不住人，人员管理上存在问题，对任作霖没有把人留住及工作推进缓慢，怨言和批评居多，搞得任作霖压力很大，不知所措，导致工作开展起来畏首畏尾，一定程度上影响了他的自信心，此问题上我个人有一定的责任。

　　二：关于沟通

　　沟通上太固执的坚持自己的观点，反思一下在某些事情上，所谓的谈论也好，沟通也好，欠缺耐心和换位思考的主动意识，往往急于表达个人观点和意见。往往一些事情上的沟通、谈论，觉得更像是两人在打乒乓球比赛，谁都把自己的意见、观点扔给对方，甚至某些情况下还没有听到对方的意见、观点。就准备了自己的回答，这就好比还没有接到对方的发球，就已经进攻了。如何养成“学习型”的沟通值得我好好反思。

　　抱怨和责怪人人都会，但却无法改变现状，共勉之所以好过责怪，在于既能提高自己，也能欢喜他人。

　　上述之反省，时刻提醒自己，在以后工作中不能犯同样的错误，切记！