时间过得真快，转眼一晃又是半年过去了，心里总是希望自己每天有所进步，把工作做得更好些，但最后现实离要求还是有所差距。回头想想产生这些差距的根源，值得我好好反省。

　　一、主观能动性不强

　　主要体现在两个方面：一是主动学习的力度不够。平时日常沉浸于部门各种具体事务的处理，总以学习没有时间或是有时间的时候给自己找借口，忽视对公司产品和业务流程的系统学习和总结，导致产品、业务流程一知半解，模棱两可，在一些问题的处理上缺少支持；二是工作的主动性不强。领导布置什么任务做什么任务，开展工作缺乏主动性，缺乏联想和全面整体的把握工作需求，未能给领导更多协助。上述两方面问题，实际上是自我控制能力不足和缺少激情的表现。吕总在平时工作中总是跟我们提要有激情，有激情就有把工作一定要干好的动力，不管遇到多大的困难，也会想办法解决，同时也会学会做事的方法。

　　二、对员工的培养还不够

　　部门人员经常流失更新，使工作处于被动局面，作为领导难辞其咎。如何留住员工，培养好员工将是下半年的重点工作。我平时工作之余与大家交流不多，且交流的话题局限于工作事务，没有更多的话语交谈，这是我的不足，后续要多加改善。对于员工的培养要因材施教，不能一慨而论，在培养员工的同时，自己也跟着一起成长。“没有不好的员工，只有不好的领导”这句话应时刻在心里惦记着。

　　反省的目的不仅仅是找出自身的不足，更重要的是改进。中财是个很好的锻炼自己和展现自己能力的平台，在今后的工作中，我将不遗余力的为公司服务，不断进取，努力培养和提高自己的管理能力及专业技巧，恳请各位领导、同事在工作过程中不断的指正，以期更好的完成工作、改进工作。