转眼半年时间又过去了，回顾半年来的工作，有得有失，有优有劣，也感谢领导及时对我加以批评指正，现反省如下：

　　1、关于团队工作积极性

　　近段时间发现，我的团队里面有些人出现散漫、应付的工作态度。细细想来，这其实是我管理的问题，一个方面是自身没起到很好的带头作用且管理还不够严格，另一个方面是与团队里每一个人的沟通还不够。如果说团队是一台高速运转的机器，那么个体就是机器上的一个个零部件，只要有一个零部件偷懒，整个机器就会生产次品或停止运转，变成一堆废铁。那么我的作用就是让每一个零部件都正常运转，甚至是高速运转，为每一个零件上油打蜡。也就是说在团队里，我只有通过不断对每一个人进行沟通提醒打磨，调动起团队里每一个人的积极工作热情与强烈的责任感，才能提高整个团队的工作积极性与工作效率。另一方面我也必须起到带头作用，必须认真负责的对待自己的工作，对待自己的生活，只有不断的修炼自己，不断的提高自己的工作热情和责任感，才能使自己成为一个真正能肩负责任的管理者，才能无愧于公司赋予我的一切。

　　2、关于工作落实

　　前段时间犯过几次错误，领导交代的事情做了，但是却没做好。深究其原因，还是工作落实不够。工作是否落实，关键在于责任，分析自身工作中存在问题的原因，责任心不强，缺乏责任意识就是一个重要方面。怎样才能增强责任意识？强化责任意识就是要真抓实干，真抓实干就是要用真功夫，做实文章。只有抓紧分分秒秒，永不自满，永不懈怠，才能有所作为。树立“没有任何借口”的理念，今天能做的事情绝不推到明天，扎扎实实做好每一项工作。

　　反省以上两点，在下半年的工作中狠抓自身落实，提高团队工作积极性，时刻提醒自己说到做到，还请领导同事监督指正。