一年一度时间过去一半，作为惠水市场的负责人虽然有点收获，但对自己的跑动不是很满意，因为总结的粗心导致有的工程失败，原因：

　　1、没有听领导的思路。

　　2、联塑依达型材的垫资。

　　3、门厂关系的不到位，导致丢失几个工程。往后的剩下的时间里我会端正态度，做好准备工作，努力完成任务。

　　多对市场的跑动，和分析问题的关键，解决问题，早日成功。梦想还是有的，万一就成功了，克服自己的缺点，把客户当自己人合力起做工程。