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反省
文章来源集团总部     作者郑建勇     日期2015-07-20     点击量2197

      2015年上半年,我的工作重心开始由Z-HOME的新产品开发向新风管道的渠道拓展转变,工作职能的变化让我来到了市场的销售一线,这对我来说是机遇更是挑战,经过半年的业务磨练,我收获了很多,成长了很多,但是需要反省的地方也很多。

  反省一、市场评判过于乐观

   新风管道市场开发想得过于乐观,原本以为开发了个做新风机子代理的经销商,我们的管道产品就可以借助他们的渠道销售,动销会很快,但事实并非如此,由于新风机子渠道开拓的不顺利,导致我们新风管动销缓慢。因此,做市场必需要有忧患意识,借力可以,但是不能完全依赖,市场的主动权必须掌握在自己手上,只有这样才能无往不利,所以下半年重点还得想办法做好市场的动销工作。

  反省二、工作进度掌控不好

  暖通公司的开发需要一个循序渐进的过程,不能操之过急,也不能跟的太松,如何把握好工作进度是能否开发成功的关键,而我自己在操作过程中还是无法掌握好这个度,以至于有些有意向的客户迟迟无法进入实质性的合作,耽误了市场机会。十年磨一剑,而我还需加强磨练。

  反省三、做事不够彻底

  做实、做细、做到彻底,这是公司的企业文化,刚进公司时,公司领导就给我灌输了这个思想,但是真正实施时还是没能做到彻底,很多市场的工作还停留在面上,因此,在下半年的工作中要及时改进,把工作做扎实、做彻底。

  以上三点是半年来对我市场操作的反省与感悟,请领导给予批评指正。


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