时光总是不经意间走的飞快，转眼2015年又过去一半了，对于刚刚过去的上半年，有喜有忧，可谓喜忧掺半。喜的是每个月的任务我们不但都顺利完成且超额完成。上半年郑州西区管道销售中心销量达到**，接近去年全年的销量了，郑州西区管道第一代表处做了**的销量。同比去年销量大副上涨。忧的是竞争的激烈导致卖价太低，货款难要，料单在手，钱不到位，发货困难，恶性循环。作为中财公司的一员，需戒骄戒躁，需迎难而上，需深刻反省。

　　1、如何在逆境中求生存？政策紧缩贷款，在今年不利的环境下，怎么做出来业绩，怎么让中财品牌随风飘扬，屹立不倒，这就需要我们中财人苦思悯想，放手大胆去干，去克服一个个的难题，当然从我们的结果来看，是满意的，其中的艰辛只有我们自己知道，也许每一个中财人就是这样成长起来的。

　　2、如何把销量做大？对于中财公司来说，完成月度任务，肯定是公司的最低标准了，上不封顶，那么每个中财人都要去想怎么把销量都做起来，做大？我们不断积累经验的同时，还要开辟新的思路，另辟跷径，更上层楼。

　　3、如何与同类产品合理竞争？市场不大，每个人都要有蛋糕吃，存在即合理。这种情况下，怎么样与同档次的品牌竞争，以及怎么样与低档次的低价位的品牌竞争，更要好好的琢磨了，成本低意味着利润高，所用我们为了赢的大块蛋糕，也要降低价格才能中标，如此就很难做了，恳请公司放开优惠政策，以解一线业务员的难处。

　　4、如何带领大家搞好业务？一个人的能力，精力是有限的。三个臭皮匠顶个诸葛亮。积极调动每一个业务员的积极性，使其发挥所长，弥补其短，合理运用，团结一起，为中财公司而努力奋斗。

　　5、2015上半年已经是过去，中财人不能止步不前，我们应展望未来，为下半年的销量而努力。争取做出可观的成绩。