上半年转眼过去、回顾半年来的工作、本人工作亦经历了较大的转变，由过往比较独立运作的模式、到模具与注塑方面的正常运作、并要处理同事分工等事项、当中确实存在不少挑战、在这转变的过程中有相当的学习、自已的很多不足之处得以暴露、为端正思想吸取教训、避免以后的工作再次失误、做反省如下：

　　第一、细节管理与执行力不周全

在这半年的工作中、模具的损坏与模具镶件的标记、记录不够细致、在寄往湘光维修的模具1-2个月都不能及时的到公司、在须要生产时盲目的寻找与没有及时促使尽快完成，对生产营销造成负面影响。模具的损坏须要有详细的记录与计划，特别是寄往湘光返修模具更须要有详细的周期计划、重点的关注促使尽快完成。模具镶件更须要有详细明确的分类与标明记录。

　　第二、创新与技改的推进和技术的积累

创新是时代的发展的潮流、也是企业赢得市场的关键、进步始于不断的创新、而集中到一点就是更高、更快、更好。今后须要加强做事的恒心、将问题认清、理透。技改推进和技术的积累是我重点工作，PPR大口径有部分产品有流痕融结痕明显，技改从厂商借台模温机进行工艺调试也没有太大的改善。胶口料占比也是存在改善空间、在不影响产品外观尽量改小、改短距离。今后须要锁定目标、从各个方面的努力学习认真去解决问题。