转眼间，又到半年度反省时间了。停留片刻，静静思索，6个月的时光里有过欢乐，有过烦恼，但更多的是一份沉甸甸的责任。俗话说得好：最困难的事莫过于认清自己。现反省如下：

　　一、关于坚持

　　年初的时候，自己给自己定下目标，今年一定要腾出时间来进行学习，努力拓展知识面，提升服务能力。于是，了有兴致地在微信上添加了一些管理技巧、人生感悟、行业技术论坛等微信公众号。刚开始时，看得比较认真，觉得好的文章还进行了分享，甚至偶尔会进行一些思考。一个月后，微信还是在看，但看得不那么细心了，有点像完成任务一样的感觉。三个月后就变成了偶尔翻翻了，有时半个月都不会去关注了。最终，半年过去了，知识面几乎没有扩展。究其原因，就是没有做到坚持，没有持之以恒。作为质量服务部门，我们要坚持的东西有很多，比如最重要的产品质量。生产过程中不可避免的会出现明显不合格品，是听信生技部的几句好话放行呢？还要坚持原则报废呢？答案很明显，明显不符合标准的产品坚决不放行，因为质量是企业的生命，降低标准就是在抹杀生命。后续过程中，要学会坚持，特别在大是大非面前。

　　二、关于人员培养

　　现场质检员从年初到现在也试岗了比较多的人，但很多员工都是试岗3天内就自行离开了，我想这有员工个人的原因，但更多的是我们自身的原因。新员工来到一个陌生的公司，我们还没有认真地给他介绍工作环境，就直接把他们拉到了车间现场，接着就是现场产品介绍，卡尺使用、产品标准等一大堆事情，或者由于我们比较忙，把员工一个人放在车间，没有人进行跟踪指导。质检员的培养不像普通操作工一样，他所学的知识相对要广、要多，而且很多需要熟记，所以后续质检员的培训，我们不能操之过急，需要进行阶梯式的培训，循序渐进，由简到难。过程中做到理论讲解与实际操作指引想结合，并不断去发现、纠正员工的错误操作,使其快速成长。

　　三、关于问题思考的全面性

    近段时间机构对排水管色差问题反馈较多，等到进行原因分析时，却说不出所以然。产品颜色放置一段时间后变化趋势如何？变化大不大等问题均不是很清楚。等到程总提醒时，才考虑进行试验验证。面对新配方、新原料或者是新产品时，一定要全方位的进行思考，对可能影响使用的情况均要进行前期试验验证，确保杜绝系统问题的漏检。

　　以上是我的个人反省，不当之处敬请指正