一晃2015年已过一半，总结得失，确实需要认真反省，在团队中，作为广角的老员工，没有做好太多的带头作用，很多客户，都是自己去拜访，很少与部门形成一个团队，相互协作的去开发一些客户。曾经跟同事做过一些交流，看大家如何分工合作，但是最后还是流于形式，没有真正的实施。

　　在业务操作中偶有疏漏，虽未给广角造成直接经济损失，但是有悖于广角一直提倡的“标准、程序、制度”；故自我提升需要加强。面对广角其他同事业绩的蒸蒸日上，我需沉下心来，一是梳理银行和客户的关系，随时调整自己的营销方向；同时也让自己静下心来加强自我修炼和提升，分析整个复杂的市场行情是否会对我们的业务操作造成不利的影响。尤其是今年宏观经济形势与去年相比有较大变化，若不及时作出调整，则会跟不上广角发展的节奏。