2015年上半年是忙碌的半年，这半年工作量相当大，但是心情是愉快的。经历了前两年的磕磕碰碰，让我意识到做业务不能急于求成，必须深入的调查企业，银行，抵押物。而且绝对不能粗心大意，对遇到的问题要刨根问底了解下去，不能想当然往好的方面去考虑，遇到问题不要害怕，要勇敢面对问题，积极寻找解决问题的办法。把每一笔业务都要做到了如指掌。才能最大限度的控制风险。

　　在部门的管理工作中新员工的传、帮、带做得很不好，在做业务的过程中，经常对新员工的指导不够细致，没有做到“我做你看”，没有起到带头作用。没有充分的考虑员工还没有掌握操作过程中的控制意图，盲目要求他们来完成，导致出现一些低级错误。在今后的工作中要起到带头作用，交待工作要细致，并全程督促，避免出现低级错误，避免给公司造成损失。