2015年上半年就在忙忙碌碌中过去了，细想自己加入中财已经将近4年的时间了，四年让我学会了很多，收获了很多，有带着团队星夜兼程落袋为安的喜悦，也有与客户包抄迂回斗智斗勇的辛酸，更有出现后经营业务的纠结和痛苦，感慨自己这一路走来的风雨历程，反省着、感悟着。

　　一、关于自律：每个人都有劣根性和与生俱来的惰性，或大或小或轻或重，阻碍着自身的进步与发展，只是很多时候我们不愿去直视，或自动屏蔽，并且任由其放纵下去，这一点其实很致命，反思自己，自身的这种劣根性和不好的习惯都影响着自己的工作和生活，诸如懒惰、浮躁、抱怨、不爱学习，也给自己的生活和工作带来了很多的困扰和麻烦，但是中财教我学会了自律，逼着我去重新审视自己、反省自己，自律律人，从我做起！

　　二、关于自信：自信是一种生活的态度，更是一种信仰，要坚信相信的力量，这样才能突破自己，面对困难险阻才有披荆斩棘、所向披靡的勇气和魄力！才能有胜任更高的挑战的能力！中财是个创造奇迹的地方，更是一个造就英雄的地方，中财逼我去突破自己、战胜自己！

　　三、关于珍惜：优秀的人才需要好的平台。金子埋在土里、沙里终究是发不出光的，埋久了还会变色，每个人都要珍惜人生中每一次机会。好的平台不一定很多，但优秀的人才还是比较多的，你能做的，别人也能做，这个世上不能替代的人毕竟很少。所以，无论你在哪一个平台上，哪一个岗位，都要尽自己最大的努力，充分发挥平台最大的作用，或者说借助平台的作用把自己的作用最大化的发挥出来。因为没有好的平台，即使你能力再强，也实现不了你的价值。离开了这个平台，个人贡献就成了无源之水，无缘之木。这些年中财教会了我“感恩、珍惜”，良好的企业文化、健全的体制，我也必将带领着团队走的更远，拥抱更加灿烂辉煌的明天！

　　四、关于团队建：2015年值得欣慰的事情是，通过以会代训、以战养兵等多种形式，有效提升了司部团队的凝聚力和执行力与战斗力，但是在业绩方面出现了一个“将强兵弱”的局面，上半年多数的精力放在了业务操作，个人业绩虽然遥遥超过了既定目标，司部各科室的业绩却不容乐观，团队才是管理中的战斗核心，下半年将更多的精力投入到团队作战，激发员工的潜能、协助解决问题、提高员工与客户之间的沟通能力，加强其专业知识的能力。善见他人，合众成功，着重做到以下几点：1、善于尊重，让团队的每个人都能感受到归属和爱的存在；2、善于倾听，认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导；3、善于授权，管理者要在明确的目标要求下，让下属有能力与权力去做事并对结果负责；4、创建学习的氛围，除专业知识的学习外，定期组织团队成员学习金融行业与法律法规及特长类的培训，以不断流入体内的知识源泉去除心灵的浮躁。争取下半年团队业务可遍地开花，帮助团队成员完成既定目标。

　　感恩中财、感恩团队！当三省吾身，以最美的姿态迎接每一个美好的明天