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侯马管道代表处2015年半年度反省
文章来源黄河总部     作者常强     日期2015-07-22     点击量2722

  转眼半年过去了,侯马管道代表处的销量上不去,作为代表处的负责人我有直接主要的责任。反省自己的工作,在一些方面存在着问题和不足,影响了管理处的销量。

  1.在管理方面我一直都是放开手叫员工去做,没有给他们太多的压力,只是在一旁观察指导,导致了有些员工的工作做的不够好。在这方面我以后会多加注意。团队要发展、要成功,不能束手无策更不能单纯模仿,而是应该通过自己的观察、思考和策划,走出一条属于自己的路。

  2. 对于新的市场,我感觉到以前的知识不能适应现在的节奏,思想有些跟不上了,有些客户把握的时机不够准确。以前的三脚猫功夫已经没有用武之地,必修抛弃旧有思想来适应中财文化。只有心进才能身进,我深刻感觉到只有融入中财才能融入客户。我在不停地反省自己,学习成功机构是怎么做大的,自己到底应从哪里下手。新的市场新的变化,之后还要不停地反省和学习。

  3.在跑工程及经销商时,经常敷衍了事,不是为了敷衍领导,而是为了敷衍自己的内心,证明今天我干活了。但是这种心态不能更好的与客户沟通交流,明明可以主动去找关键人,但是就是懒的去,有时这样就有可能耽误了工程最佳时机。以后做事要勤奋,不要骗自己,不要骗别人,努力做好自己的事,别让人瞧不起。什么事干出个样,即使失败也心安理得。

  4.做市场和经营市场是两个概念,做市场你就把自己当做生意人无利不图,经营市场你就是个操盘手,规划市场从而达到对市场的占有率和不断刷新,借用我们主席的话来讲,要想经营好一个市场,需要借用很多,现在我才刚刚进入初期。

  一年来来回回的奔波有时候也让我觉得生活与工作不能兼得,虽然每个月基本上都会来回一趟,但是心里总是觉得对于家庭,对于自己的朋友圈,我与他们相处的时间实在是太少了,匆匆而来匆匆而去。但是我想既然我选择了出来发展这条路,就必须要把他走好。


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