每当这个时候，我静静地坐在电脑前，思索着……。焦虑，不知所措的心态油然而生，在过去的一段日子里，我们做了什么，做得怎样？“剪不断，理还乱”的心绪让我们找不准自已的重点方向，造成有了主题却不能面面俱到。

　　抬头望着天花板，想起了丁总一句“捅破天花板”管理思维的话，对照着自身。进入外协拓展部这个团队已有一年半时间了，“拓展”两字深印在脑子里，供方开拓、产品开拓给我们精品卫浴团队树立新的信心，一年时间里，我们开拓了一些供方、好几款产品，使我们学会了捅天花板。结果如何呢？终有一些悬而未决，质量、标准、销量等总有一些问题让我们后期“追赶”着。我们的标准，让我们拿起石头砸自已脚；质量，让我们对它无从下手；销量，让我们盲目趋势的态势，只捅不破。丁总还有个词“走出去”，顺应管理、顺应标准、顺应市场，从而来充实我们的知识，提高我们的专业性，专业性又如何呢？充实自身内力，提高团队战斗力，我们还是继续努力。反思之。

　　外协拓展部的工作方向，从14年开始发生了质的变化，这是市场经济环境不景气，同时是公司刺激市场的开始，认真剖析，有“武”乏“功”，有满带自信做出工作，但功底不实，会出一些想不到的结果，导致手忙脚乱的补救。如新品上线，销量有所上升，但缺出现了一些问题，后一边顾着产销一边再来研究问题，这虽然是我们应有“责任”，但是说明我们对该类产品前期质量工艺的基础知识不足，对供应前期考察不够成熟，考虑不全面，基础功底不厚。我认为“勇气”、“基础”、“责任”缺一不可，在此权作反省。

　　反省之处很多，希各位领导、同事，今后多多指正。