上月中旬出差六安中财，学习核查六安中财相关账务处理、成本考核及上报报表等方面业务，通过学习交流，发现在业务处理方面存在问题较多，有业务不够熟悉发生的错误、有不够细心出现的数据差错等，由于六安中财刚刚起步，财务、统计等人员都是新人，虽然有外派人员到其他基地实习与学习，但是业务熟悉需要过程及时间，联想到新昌基地，我内控组每年换一批新人，业务也不熟悉，抽出时间对成本考核数据进行核查，确实存在几个问题，而且都是由于疏忽粗心造成，如PVC管件车间计算废料率时，有二个月未剔除造粒车间产生的废料，五金采购降本由于金额较小，一直未引起自己的重视，每月成本考核结果出来后，发采购部核对后也未收到反馈的任何问题，本月核查后发现，其中一考核物料基准价偏低等，造成五金采购降本考核结果错误等。

　　作为老员工的我，在审核时要更全面，不能因小而忽略，在帮带新员工时更要有耐心、细心，并且培养他们更加仔细、认真的工作态度，避免一些不必要的错误产生，对于一些特殊的要求，作好笔记，每月审核时翻阅，提醒自己，确保结果正确性。