时光荏苒转眼15年已过半，回顾过去半年的工作，在做实做细方面自己还有所欠缺，在此自我反省，力求下半年突破自我。

　　反省一：固有思维掣肘、现场管理应寻求新的突破

　　现场管理是一项看似平常却又需要做实做细、精益求精的工作。自己接手这一年多来，虽做了许多工作但无非就是检查、通报、整改、再检查这样的反复。自以为自己是在尽心卖力的管理，实则被固有思维掣肘，慢慢开始对车间种种问题放松麻痹、降低要求，尤其在生产繁忙时还自我安慰生产是第一位，现场管理不可影响生产，殊不知两者相辅相成，做好现场，让员工养成良好职业习惯才能更好的为生产服务。

　　在此反思，现场管理需寻找新的突破口，回顾去年自己开展的整顿周活动并借鉴公司质量月的工作传统。部门将在下半年开展内部整顿月的活动，通过立榜样、多评比、后巩固的方式，以整顿月活动为突破口，将现场管理真正做到实处，让班组员工切实感受到现场管理对自身工作带来的帮助。

　　反省二：学习不可一日中断、不可固步自封

　　在工作中学习是不断提升自我的重要方式。自觉上半年每每开工段例会和班组例会时自己所想所讲的内容都有些老生常谈、停滞不前。试问自己的能力不能提高又该如何去管理好工段，看看自己桌上部门采购的《五项管理口袋书》也只是在闲暇时偶尔翻了几页，未能静下心来好好学习，自觉惭愧。

　　书本的知识不能一下子放进自己的脑袋，正如须弥山不能一下子放入佛祖的脑袋一样。在此自省，不论是生产技术还是车间管理，都需好好学习，每日有所进步。

　　以上反省，来自日常所感所想，所做之反思也将在日后工作中落实提高，不足之处还望领导同事批评指正。