2015年上半年已经过去，回顾接手PVC管材这半年走过的路，总体来说可以用“磕磕绊绊”来形容，由于自己在PVC方面的经验欠缺，初期感到非常吃力。在随后工作开展中，有领导的鞭策和引导，也有周围同事的帮助，加上自己不断地摸索，正在逐步成长。回顾这半年的工作现反省如下：

　　一、统筹管理能力不足，车间管理人员的工作分配不合理

　　一直以来都感觉自己对人际交往和灵活多变方面很欠缺，总是想的很简单，但问题的本质却复杂多变，自己不能及时发现和调整，造成工作很被动，同时对车间基层管理人员工作的安排不能随环境的变化做出及时调整，工作效率较低，总有一种达不到理想状态的感觉。今后车间会议不再拘泥于车间例会，如果有问题及时碰头解决，及时了解大家的看法和思想动态，及时对工作做出调整。

　　二、对PVC管材了解不深入，应变能力差

　　来到中财的六个年头里，除了实习期外基本都在聚烯烃车间，对PVC了解甚少，开始连产品种类都分不清，虽然经过半年的学习，但还是感觉自己对PVC管材的了解太少，尤其是在解决问题的能力和寻找问题的根源方面经验严重缺乏，需要自己多次尝试和领导的点拨才能有限的解决一部分问题，以后还需要保持小学生的心态，继续去学习产品知识和积累解决问题的经验。

　　三、管理手段不强硬，要求不够严格

　　自己要求不严，管理偏软是老毛病了，虽然一直在不断地提醒自己，手段硬一些，要求高一些，但在实际处理事件时还是不免下不去狠心，抹不开面子，对下属管理不强硬，对车间要求不严格，造成执行力下降，同时意见也多，对其他部门要求不严格，态度不强硬就会影响问题解决的进度和效果，从而影响生产。以后还会不断要求自己，对待生产要时刻严格要求，要坚持长久不松懈，并要经常检查督促落到实处。

　　在以后的工作中，我会时刻提醒自己不断改进，努力使自己思想觉悟和工作效率不断提高，为公司发展做出应有的贡献。