时光飞逝，转眼半年过去了，在这半年里，我在领导引导和关心支持下，本着积极的工作态度。一边尽自己所能的工作，一边学习新知识。为设备稳定性及配件质量有所提高，但还是存在很多不足，有待提高和改进。

　　一、人员方面，老员工流动较大，新人上手慢，工作安排困难，多数员工抱着吃大锅饭的思想，主动做事有责任心的较少，工作积极性很匮乏，推进效率低，平时沟通不够。

　　二、对细节重视不够，工作的安排分工不够明确，只要结果，却忽视过程，发现不如意的事情，就劈头盖脸一顿，搞的大家心情不好，值得自我反省。由于琐碎事情较多，所管辖的所有事情都压到班长身上，整体管理。一是因班长个人能力问题，二是和大家一起共事，撕不开脸面，大家做了不该做的事不了了之，工作完成是否没有人汇报，我缺少了监督检查，工作没有形成闭环管理，这是管理的失职。

　　三、执行方面：工作执行力不够，对自己没有决定权的事情，只是口头汇报领导或自己扛着，当领导说这事先缓缓时，我就放弃了主动权。等待领导的评估结果或者进度放慢，其实自己已经泄压了，这是工作执行不力的表现。

　　四、个人能力欠缺： 转变思想观念，改变工作习惯，从自身做起，以点带面，高标准严要求，加强自身学习和自我培养，正确认识自己能力不足，从深层次查找自身原因，寻找和提高解决问题的能力。