时间匆匆，转眼已在全新的工作环境中度过三个多月，期间产生过迷茫和困惑，但更多是全新岗位的学习以及深入，感触良多，在此以下几点作为自己的反省。

　　一、工作心态调整问题

　　在新的团队组建过程中，总感觉与新队员之间或多或少的存在一种无形的隔膜，或许是置身在中财这个大环境中时间比较久了，也带上了浓厚的气息。在很多工作中产生观念上的触碰时，更多的是毫无妥协的要求执行，从而产生了距离感。这种情况出现需要积极主动的去面对，思想的统一是管理者的第一工作，不能奢望每个队员都和自己有一样的思想，需要不断的去引导和改变。工作是快乐的、开心的，每个人都有独立的思维和判断，在目标一致的前提下，需要换种心态去接受，允许不同声音的存在，相互信任才会有更多思想的火花。    

　　二、自身的专业技能问题

　　回顾前几个月的工作，让我收获颇多，行政工作是一个全新的挑战。行政管理与生产管理并不一定就是隔行如隔山，如目标管理，时效控制等等都是一脉相通的。但专业技能的短板导致在具体工作中产生很多的不明确，不确定，总觉得工作中方法不够多，不够用，总有一种“摸石头过河”无力感。在几个月的工作开展中，也体会到了不同基地同样工作的不同特色，这也打消了自己盲目复制的念头。工作中存在的专业性不够，系统性欠缺，严谨性欠强等问题，需要通过自身专业技能的提升来进行完善。

　　三、工作细心程度问题

    工作深度与细致度不够，感觉很多事情安排很明确，而不再关注，但是事物总是在变化的，缺少了跟踪，就不能按预期进行发展。规章制度的约束力在于监督执行，点点滴滴都是需要去发现，但现状更多是停留在纸上或者嘴上，执行随意必定导致工作的失误，在接下来的工作中务必要摆脱粗放的管理陋习。

    以上是我的反省，请领导批评、指正。