一、自身方面：工作的条理性需要加强，经常眉毛胡子一把抓的方式是不行的，每次回到家，总感觉什么事情没做完又想不起来，想起什么就做什么，事倍功半，急于求成的心态严重。以后要加强自身素质的锻炼。

　　二、团队建设方面：目前团队凝聚力还是不够，如何增强团队凝聚力、整体荣誉感、建设一支虎狼团队，攻坚克难，是需要重点去思考的。

　　三、过程管理不够细致、严格。没能跟机构一起深入到项目中去发现问题解决问题，这也是上半年业绩不好的一个主要原因，项目丢失率偏高。

　　四、新业务员的指导和帮助不够，需要加强。6月份新入职了4名新人，目前还没进行一次有效培训，新业务员对企业、产品的了解只限于产品资料和样管，这是我的失职。

　　五、工程大户的开发力度不够，目前没有新增客户，下半年需要加大力度开发。

　　六、零售工作进展缓慢，方法不够多。