古往今来，成功总伴随着反省而诞生。让我们学会反省，走向自己的成功。                                 

　　反省，在走向成功的道路上是必不可少的东西，我们必须时常的反省自己，因为反省是火，点燃人生之灯；反省是灯，照亮人生之路。            　　有了反省时刻伴随我们左右，我们就不会因为自己的一意孤行而犯错，我们也不会因为当时无意的犯错而后悔终生。有了它，我们就会发现自己更多的得与失，也懂得了失败的关键所在，有了它，我们会懂得怎样去谱写属于自己的辉煌章程。反省自己，才会使自己走向成熟的新阶段，懂得了反省，才会发现不足，发现了不足，才能给予改正，给予了改正，才能使自己更加完善，更加完善，才能让自己处于不败之地，现对半年的工作做以下几点　　反省：

　　反省一：想到没有做到，往往在自己的计划中半途而废，当计划出来在行动时总在考虑困难大于行动而要放弃，没有坚持的毅力，陈总在给我们开会畅心交流时强调：“在工作中应多动脑筋、多思考、多总结，人怕不动、脑怕不用、不怕无能、只怕无恒。工作中认真去动脑子思考就有方法的”。在一年一度的反省总结中总在回忆过去的不足，存在的问题，但实际改善的又有多少？管理创新进步了多少？要在反省中总结得失，在反省中得到经验，在反省中进步，必须以开放的心态面对问题，新的思维新的方法要勇敢尝试，在制度规范的框架下大胆推进实施。

　　反省二：15年仓库制定新的考核管理办法，从原来的品种和重量考核要求转变成包和支数的考核，当时心中都没底，仓库管理员怕做不到每月会罚款，制度在制定过程中，我们仓库几个讨论，刚开始给自己的标准尽量放宽点，账物准确率定在70%，慢慢再将标准向上提，但在陈总初审时就没过关，陈总要求型材账务准确率定在92%，管道账务准确率定在80%，在修改时仓管心里都有抵触的感觉，制度制定完毕最终经公司领导审核通过，文件正式下发实施，在仓库共同努力下，财务月度抽查协助监督下，实施半年多，从每月考核结果来看数据都达到了标准。

　　反省三：在仓库管理上存在着很多不足的地方，移位工、仓库管理员因管理监督不到位而导致产品混放，给发货带来困扰，往往开完早会将各项措施宣贯下去，缺乏事中、事后的跟进，严抓一段时间，工作见效明显，管理放松了，下面工作就松懈散漫。借此反省的时机好好回顾在工作中的得失，严格按照部门各项制度规范要求实施，坚持不懈严抓管理，要求移位工、仓管员学习各项制度，了解各项制度，执行各项制度，让我们在严格的制度和规范下成长、进步。