眼瞅着外面世界正在进行着划时代的变革，公司内部在边总“解放思想，拥抱变化”主导思想的指导下，创新工作也在如火如荼的开展着，于自己，是顺势而为、跟紧变革的步伐，向前迈进，做新时代的弄潮儿，或是事不关己、维持现状，等待着被淘汰刷新。几多沉思、几多忧患，不安萦绕在心间，是进是退？全然在于当下自己的选择与行动。回顾看似寻常，却见证着自己挣扎求变的半年岁月，收获与感触同在。

　　关于深度：对待事情，一直要求自己“事先主动清查通透，清除残留垃圾，要具备看穿隐藏在现象背后的文章，搅动看似一切安然的平静”，效果却总是差强人意。去年年底冯总的接管，待事情，“坚定，深入，掘地三尺”，能从看似简单的点切入，挖掘延伸，暴露出不少被屏蔽的隐患，给自己内心带来很大的冲击，几次的切身参与感触，解开了困扰自己已久的迷惑，屡试不爽的运用，感受到工作在向前推进，让自己有了些许的爽快。我想部门辐射的点上或多或少依然存在盲点，而我们管理人员存在的意义，一定程度上就是要前置管理，预先能看穿、清理掉，于己，待事，要入木三分，工作的深度是一门需要持续修炼的功课。

　　关于改变：“改变，过程可能会很痛苦，不改变，就可能痛苦一辈子”，我想至少前半句是颇有体会，至于后半句，等到切身感受时，怕是为时已晚。今年部门管理层面有些许的变化，先是抽查组取消，相继2名车间主任助理外调，而后又是一线员工的压缩，虽说是自己主动想去调整改变，但人员压缩后，如何能保质保量的开展好工作？达到预期压缩人员“人减，质不减”的初衷，我想：提高执行力，区块之间紧密配合、工作关联环环相扣，以完美的配合锻造出的团队一定是坚不可摧的。作为部门负责人要身先士卒，参与到日常基础工作检查、现场问题追溯处理、中夜班值班中去，重心下沉才能第一时间发现病灶，适时调整，及时解除。当与大家并肩作战，过程中不断的在修正，走过那段痛苦适应的日子后，顿觉底气倍增。或许这就是改变，犹如猴子“要能忍受割尾之痛，才能感受做人之快”！

　　关于学习：感受着外边大环境的变化，掂量着自己的这点“油墨”，不知曾几何时，内心越发感觉不安、焦虑，生活在一个“不增值即贬值”被驱赶着的时代，正值奋斗年龄的我，该如何自我增值？才能在以后的人生中与社会和谐共舞。生活中可谓处处是学问：工作上，全身心的投入，处理问题的过程中，积累吸收；生活上，用心感悟，看透一些道理，明白一些人事；读书学习，就更是不言而喻，但反观自己，并未坚持。虽说今年为了挤出时间读书，戒掉了看电视剧的习惯，甚至到今天看电视剧会坐不住。最初的一段时间，每天会读书或学习，尤其很享受那种周六休息，在家安静读书大半天后的充实感，可惜并未养成习惯，尤其近段时间，车间生产线增加、人员紧张，即便是人已到家，心还是惦记着车间，很难静心。想想还是自己的修炼不够，心境不受控制，在寻求“不以物喜、不以己悲”境界的路上，可谓“路漫漫其修远兮”，而我要带上“求索”的心，行走在学习的路上！

　　末了，借用“压力不是你在努力，而是比你优秀的人依然还在努力着”自勉：在学习蜕变的路上，要大步迈进，坚定的走下去！