回顾这半年来的工作，可谓失大于得，具体以下几方面做总结反省：

　　1、市场方面：作为联塑的老家广东，新年初始，联塑便一反常态，打出降价牌，出招狠毒。公司频频调整营销策略应对，根据市场情况我们侧重调整渠道、工程应对措施，区域销量依然是下滑趋势，我开始没有耐心，感觉压力大变得心浮气躁起来，具体表现为在工程项目中带领经销商与对手血拼，结果却不尽人意。

　　2、在深莞客户历史遗留问题上，一开始，我的态度是很坚决的，但渐渐的，迫于各方面压力而有所改变，认为客户活了、市场活了，问题才有解决的希望，这与公司原则底线起了冲突，而我也没能及时拿出解决方案，缺乏与公司领导的深度交流沟通，使局面一度陷入僵持状态，幸亏何总及时调整，局面才有所缓和。浪费了宝贵的时间，贻误战机，我是有责任的。

　　面对残酷的市场竞争，面对纷繁复杂的市场局面的时候，我表现为缺乏耐心与耐力，不能够沉下心认真思考想办法解决问题，简单肤浅人云亦云，消极退让，无原则的“仁慈”，这是我今后工作中需要调整改正的。