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皖西南管道市场管理处2015年半年度反省
文章来源长江管道     作者熊英     日期2015-07-28     点击量2197

  2015年转眼间已过期一半,回顾这半年的工作,让我感受颇多,2015年对于我来说,是全心的一年,在新的区域新的工作岗位上有太多值得我学习的及反省的地方。因此我从以下几个方面对于上半年的工作做个反省。

  一、关于市场:2015年上半年市场发生了很多变化,我本人虽然对于市场的变化有所准备,但不够深刻,首先放开的不景气,对于我们的销售工作产生的连锁反应,准备的应对方案不够得力,导致上半年销量明显下滑;其次,如何做好零售市场的方法不多,原因主要在落实上,不够到位彻底,没有对机构贴身紧逼,许多的方案政策没有完全落实到位,最后对新渠道新产品市场的推广及开发做的不够,市政领域没有突破,这对我们以后将会产生深远的影响。

  二、关于管理及团队:今年是我再管理处位置上的第一年,在管理方面缺乏经验,管理水平尚待提高,对此我必须作深刻反省,团队方面,没有真正投入市场中,与在市场中打拼的一线的兄弟们融入到一起,对他们的诉求知之甚少,没有挖掘出几个优秀的人才做榜样,带动整个团队努力向前。

  以上是我的几点不成熟的总结,我将在以后的工作中积极吸取以往的经验教训。努力工作,争取在以后的日子里少放空炮多做实事,不负公司领导的期许。


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