时间在不知不觉中已过，回顾这半年的工作，发现很多的缺点和不足。上半年的销量急剧下滑，面对公司定的任务我似乎有些着急，于是把工作的重心放在了跑动工程上而忽视了业务人员的培养，以及对他们更深一步的了解，也因此无法及时掌握他们的思想动态，无法及时对他们的工作提出合理化的建议和帮助，当然也因此无法及时了解他们在工作中的心理变化，和他们的种种问题。

　　作为一个管理者我应该起到一个好的榜样，多听听别人的意见，多采纳一些好的合理化建议。在以后工作上要不断反思，不断学习，提高业务水平，做好各项工作，带动下面的员工来积极完成公司下达的任务。