至今年9月份加入中财集团郑州金融广角后，我的工作以典当筹建为工作重心、以财务运营为核心、以项目金融为切点，通过“学”这根主线，更换思路，增加知识，不断融入中财大家庭。

　　典当筹建成立典当筹备小组，整理内部资料，做好与集团的协调与沟通；参加西安典当负责人专场培训，内部组织典当知识学习PPT、典当财务处理PPT专场交流学习等。

　　财务运营主要是税务“营改增”的平稳过渡；账务处理、报表填制、财务审计等；参加了11月份的杭州财务专场培训，内部组织学习2014年新的财务报表。

　　存在的不足：

　　1、自身的金融业务水平不高。虽然通过学习，对广角金融业务有所了解，但走出去面对市场和客户少，业务水平、风险意识、操作流程、制度规范不强。

　　2、工作上满足于正常化，作为中层管理缺乏开拓和主动精神，有时候放松了对自己的要求和标准，心浮气躁，目标计划多，坚持行动少。

　　2014年目标

　　一、典当业务工作

　　（1）典当行筹备工作。

　　继续沟通典当申办部门，获取相关信息，进行资料整理，流程操作；配合广角做好典当硬件建设及软件服务，争取今年成立典当平台，完善其功能。

　　（2）典当行运营工作。

　　进行典当市场调研；开展典当业务培训（计划不少于三场）；做好与集团典当管理部门沟通，与典当主管部门交流；做好成立典当行后的财务报表合并、整理、审核与上报。

　　二、财务工作

　　认真做好广角内部财务运营管理，新的财务报表填报、审核、汇总合并，税费申报与缴纳、财务审计等工作。

　　三、项目金融业务工作

　　开展项目金融工作，通过传、帮、带，走出去，挖掘优质客户资源，计划2014年储备1-3个客户，力争开立1个客户，做到至少一笔业务，收益不少于20万元。