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我的反省
文章来源     作者丁良玉     日期2015-12-21     点击量3552

  反省一:收与放

  管理工作中的收与放,就如放风筝,是一门学问,“收”是为了方向与力度的把控,“放”则是给予更大的空间与高度。收放之间,体现的是一种心胸、一种能力,更是一种境界。

  几年来,化建内务在李总的带领下坚持进行基础与创新两手抓。基础工作的夯实重点在体系的建设,比如产销衔接体系、成本考核体系、现场管理体系等;创新工作的突破则在技改创新、流程优化与产品系统的创新研发。每年的工作都在推进,推进的过程中大家都在进步与成长……我从过程的深度参与逐渐转变到更多的发号施令及对结果的简单把控。曾有那么一段时间,我觉得这种状态很好,我不再陷于具体事务,很多人激情满怀而且表现出色。然而,随着一些事与愿违的结果频频出现,我才猛然惊醒,意识到“放”也要有度,适度的过程参与和方向把控才会有最好的结果,否则也是一种不负责任的表现。下沙的第一套管链系统能耗偏高、新昌的第一条线管自动包装系统失败、今年以来局部型材及管件产品出现持续产能瓶颈而未能快速有效的解决、新昌有关证件的延误办理等等,都是我缺乏有效的过程把控所致。尽管这些问题最后都以“亡羊补牢”的方式得以解决,基本也未造成大的直接损失,但时间的延误与耗费的精力巨大!我当谨记。

  反省二:贪心

  我一直很贪心,小时候每当放假我都会给自己做一个很宏大的学习计划,要做多少作业,看多少本书,写多少篇作文日记……大有轰轰烈烈干一番的气势,然而每次临到假期末了时总在遗憾与自责中告终。贪心的我总是自不量力,想做个好学生,又想做个好女儿、好姐姐,还想成为别人的好玩伴……

  我之贪心,一样体现在目前的管理工作中。我总是把目标定得很高,有时高到很难实际完成,比如我们的生产指标与质量目标,有时缺乏依据仅凭主观愿望,比如今年的市场部销量目标。我总是把计划做得很完美,既想夯实基础,又想创新提升,更想贴近市场抓服务,既想要质量,又想要效率!但结果却总是不能让自己满意。反省自己,是否太贪心,事事想做成,却事事未做好!

  2016年即将开始,这是挑战与压力兼具的一年,化建内务必须在认识上更主动,行动上更高效,踏踏实实,充分预期,积极准备,抓住重点,逐个突破。相信中财化建定将更上一层楼!


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