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我的反省
文章来源 中财管道衍生     作者俞仲达     日期2015-12-21     点击量2753

  一、关于创新

  今年始多了些机会接触互联网,让我对很多事情的认识有了些改变,以前总认为现在是创业创造的寒冬期,但当我参加这些或大或小的互联网会议时,总是看到会场人头攒动,朝气蓬勃,很多年轻人从事着创业创新的工作,与我所认为的不一样。我想真是这种热情、热忱与大胆的尝试,才不断地孕育出新的商业模式,推动了事物的发展,社会的进步。仔细想想其实创业创新的常态就是冬天,所有的创新工作都要不断地面对问题并予以解决,就不可能有夏天。我想他们都在享受过冬,如果每天都在煎熬的话,是坚持不了多久的,也感受不到这种朝气。所有的创新创造本身是条很艰难的路,不是平坦大道。

  以前我们认为门户网站是最牛的互联网公司,新浪、网易、搜狐这三座大山不可逾越,但后来BAT(百度、阿里、腾讯)依然横空出世,用全新的互联网理念和商业模式超越了他们。曾经我们认为高不可攀、不可被超越的柯达、索尼、诺基亚现也都被新的产品,新的技术所取代。那些曾经很优秀的企业都是抱着已获得的一切而害怕变化而失去,也都是在不断地选择与犹豫中错失机会,正所谓“失之毫厘,谬之千里”。这让我想起了早年任正非在华为内部所提倡“创新最好的防御就是进攻,要敢于打破自己的优势形成新的优势”可谓振聋发聩,也显示其非常人之见地与勇气。要获得持续的成功须有在成功的基础上不断创新的能力与颠覆自己的勇气。对照自己这些年,却发觉自己也开始变得不愿变化,害怕冒险了。守旧总是不容易犯错误的,按照既定的程序,原有的惯例行事也不至于轻易受人指责。但我想任正非他们一定深信:创新和变化固然是一种冒险,但归根结底是一种新生,因害怕变化而失去,这其实是一种更大的冒险。

  二、关于团队

  在原化建的体系中加入了电商与创新的体系,团队建设成为了工作的一个重要部分。如何让这些体系获得较好地融合?如何使新体系在原体系上实现较好的互补?如何使资源的共享与效用最大化……这些都成为了新的课题。但不管怎么样,我想首先应该是宽容地对待每个人,而不是急迫的、全面的、苛刻的去改变。我想人与人之间的差异是客观存在的,容忍差异在此时变得尤为重要,只有对这种差异的容忍才可能把不同性格,不同特长,不同喜好,不同经历的人凝聚在一起,朝着共同的目标与愿景前进。只有当大家在认知方向上取得一致时,才能最大程度地减少阻力而实现我们正确的目标,才能慢慢地形成学习的能力、适应的能力、自我改造的能力,重复、重启的能力。我想没有相对完美的能力和相对完美的人格是不可能做成事情的,而这于我而言也任重而道远。



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