一、资产清收效果不佳

　　年初定下目标只有一半。究其原因，我认为有以下几个方面，一是经验不足。从前期诉讼到后期执行，都是摸着石头过河，有理论，缺实践，在处理问题时眼界和思路有很大的局限性；二是司法渠道的维护不够。一边是中财的“正道直行”，一边是司法系统的“潜规则”。对司法渠道的维护有些力不从心，无从下手。三是行动上畏手畏脚。想的太多，总是否决自己的意见，怕犯错，怕得不偿失，缺少明确目标。

　　二、专业知识储备不够

　　今年最高法相继颁布了法院审理民间借贷案件若干问题的意见和法院办理执行异议和复议案件若干问题的规定，这些司法解释与我们的业务息息相关，但我自己在工作中比较注重事务性的工作，对新颁布的司法解释学习不够，仅读了读，缺少细致的分析，更提不上学以致用，尤其是后半年面对执行难的问题自己深感做好清收工作所需要专业知识和经验积累。所以在这里反思自己应该力争抽出一定的时间，重点研讨一下相关法律，以提高自己的工作能力和工作水平。

　　三、团队建设仍有待提高

　　法务人员的培养并非一日能就，面对一些时间紧，复杂性高的问题，我习惯了自己处理，虽然这样短平快，工作也有一定成效，但面对广角业务日益增长，任务越来越重的现状，独木难支。我在团队成员独立解决问题的能力培养上做的太少，还没能让这个团队发挥出最大的功效，是我需要反思的地方。