调来襄阳已经快一年了，2015年是我来襄阳的重要一年，对于一年来工作还需加强的地方认真反省如下：

　　1、深刻分析现在的市场情况

　　虽然国家放松了房地产的打压政策，但对于终端市场的我们还没有感受到市场的回暖，形势依旧严峻。对塑钢氛围较好的枣阳，要继续扩大中财在当地的优势地位，对铝合金氛围较浓的襄城，要找到突破口，达到以点带面的效果，要抓住襄州东津新区发展的步伐，力争在还建房项目有所收获。

　　2、要加强跑动

　　枣阳不在襄阳城区，还要加强枣阳和城区工程项目的跑动，做到大小工程了如指掌，不放过一个潜在客户。

　　3、加强大型房开公司公关力度

　　襄阳较大的房地产公司有民发、天润、海容等，长期以来都用的是铝合金，随着形势不好，我们可以从成本等角度出发，推荐其塑钢型材，争取达成战略合作。

　　4、抓住保障房项目

　　塑钢工程逐年减少的情况，但保障房项目体量大，且一般用塑钢型材，要抓住保障房项目，加大投入力度，想尽一切办法打入到保障房项目。

以上是我2015年的工作反省，不足之处还请领导指正！