• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
自我反省
文章来源南方总部     作者唐义顺     日期2016-01-12     点击量2497

  2015年是湘东市场奠定寄出的一年,是大多数兄弟辛苦兑现收获喜悦的一年,很多机构超额完成公司下达的任务,整个管理处也是,销量一路高歌,增长40%多,任务完成近120%,看起来豪华的数据背后却有诸多的问题,而且很严重,就这些问题反省如下:

  1、爱面子:湘潭机构15年下滑40%多,但市场的问题早在14年底就已察觉,虽多次亲临市场与其沟通指明问题所在,逼其一起跑动大型项目并找到攻坚方法,但其阳奉阴违,总部在今年4月份也发现问题,要求调整,然因自己爱面子,怕别人说我无容人之量,迟迟没有调整,任其市场一路下滑,直到10月底才动手调整,湘潭结局我负有直接责任。

  2、不果敢:长沙代表处13年500多万,14年还是500多万,14年底盘15年存量时有800万的存量,并且部分大型项目我也实地走访,如:北辰三角洲,当年可用120万,我陪机构去谈定后,却迟迟未见发货,因其利润未达到十个点以上,私自遮瞒而丢弃项目。而类似于该种情况不止一回,甚至给其他厂家做利润的轿夫(省直住宅小区50万㎡),半年度大会也可以公然缺席,无组织无纪律,大损市场,大损公司利益而未能坚守职责的底线,总认为自己实力还不够,这些老机构虽指责、警告,而未能果敢的处罚,抑制损失的程度,我的内心价值也受到挑战。

    经济下行,市场环境严峻,再也容不得一点点的资源浪费,以时间换空间吗,坚守内心,坚定前行,16年底再来检阅。


版权所有 © 中财招商投资集团