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温州管道营销中心2015年工作反省
文章来源直辖总部     作者石永贤     日期2016-01-13     点击量2341

  转眼2015年即将过去,任务也已完成,但有很多地方值得我们去反思,去改进,特就工作上不足之处进行反省。

  **大门事件说明了我的处事决定不够果断,还是遇事要先等等、先调查等一些理由去答复客户,造成了多家去进行公关等一些活动,最后大家都去发货,到后来还弄到不可收拾的局面,最终还得领导出面解决。致命缺点:优柔寡断还是难改过来,希望通过此次事件能让自己提高决断能力吧。

  平阳的五水共治今年没有中标,主要是我们大意导致了失败。投标之前,其实我们是做足了功课,跑了代理公司,跑了农办,也找对了评标人员,当地关系都是可以的,技术分我们估计肯定会高出其他厂家很多,所以在填价格时略高了一点,我们是通过充分评估才填当时这个价格,自认为应该会中的。在开标时,技术分我们是第一,也很高,但有两个厂家这次投标时填的价格出乎现场所有人的意料(我们参照他们以前在其他地方投标时的价格),技术分与商务房总分加起来我们与第二名相差了0.3分而失标,后悔也来不及了,还是没有充分评估好对手会来这一招。没有充分调查就没有发言权,知己知彼才能百战不殆,这次投标的失败充分暴露我们的工作其实还是比较肤浅的,只不过是自认为做了很多能够中标的事而已,投标的结果只是证明了人家做了比我们更多的工作,我们还需加倍努力。

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