一点感悟：

　　2015年10月，一个同学把我拉进了大学同学的微信群。群里很热闹，毕业20年，虽然有些同学远在国外、有些同学做着政府部门的局级干部，但同学之谊还是那样纯真，那样深厚。原本已经逐渐淡去的20年前的大学生活的记忆如泉水般涌出，同学或胖或瘦、或高或矮、或白或黑的形象也一一浮现出来，宛若就在眼前，生动如初。两个10多年没有联系的学生时期的“好兄弟”，一个给我寄来了家乡的特产，另一个几天后跑我家去看望了我的父亲。

　　从竞争、对弈的现状短期回到简单、温暖的记忆中，是非常美好的，甚至让人恍惚间不想退回到现在。20年前，我们踏出校门，简单而欢乐、纯真而坚毅、懵懂而好学；20年的时间，很多东西我们都丢在了走过来的路上，而且我们似乎再也捡不回那些东西。有时候，“我们走的太远了，以至于忘了我们为什么而出发”。

　　工作反省：

　　上海公司的ERP系统从推行到现在一年有余，在此期间，各部门花了时间化了精力，还是没有让其完整高效运行，未能促进我们内部管理工作的长足进步。这么现代的、优秀的管理工具，却似乎成为了管理工作的羁绊，何其可惜，何其痛心！

　　这个境况的导致，不能将责任全部归结给各执行部门和人员。完整地推行ERP系统，是一项需要全方面推进落实，并且不断坚持、修正、协调的系统工程。它需要有一个能统筹各部门和岗位，并且能投入时间和精力的人去总抓和负责。作为班子成员，我有这个义务，但我却只是蜻蜓点水，没有深入。回想起十多年前可以为编写范本通宵不眠力求实用，可以为完善方案多方沟通孜孜不倦，那时候的精气神呢？被时间磨灭了吗？不禁汗颜，应当反省。