2015年和田直属销售中心虽然在喀什市场的开发、工程攻关等方面也做了一定的工作,但离年初的设计相差甚远,回想起来觉得很惭愧!
喀什零售市场的开发,虽然做了一些工作,但收效甚微,这也是今年喀什销量不能更上一个台阶的根本原因。管道开发中工作方式不当和零售市场开发花费的精力太少,管道工程也是投入不大,造成管道销量一直没有突破。另外在团队建设上,今年一直未引进新人,在老人的管理方面也是监督不力,过于松散,从而使他们的销量没有大的突破。
综上所述,这些都是今年工作中需要改进的地方,也是2016年需要调整和努力的方向。