一、2015年主要工作回顾

　　今年的销售不是很理想，离公司下达的任务目标还有很大的距离，有待我们在今后的工作中加大市场的开发和跑动，特别是在新农村建设工程上还要再继续努力，加强市场跑动，筑造中财产品在金昌和武威市场的品牌地位。

　　二、2015年感悟和反省

　　一直以来，由于我辖区县级市场份额较小、区域跨度大、来往时间较长等客观因素影响，我辖区在各机构引进优秀的营销人员确有一定的难度，我区域在市场挖潜、人才培养方面仍需提高。

　　密切关注市场与竞争对手动态，坚决要求各机构不可因“眼前小利”失去工程项目，以终端客户与工程型客户为工作重，积极协助各营销机构加快营销高度认识，及时总结经验教训，加强团队建设，力争取得好的销量业绩。