还在努力工作着，还想再能多做一些销量，看着窗外厚厚的积雪，我意识到一年已经过去。回首这一年的工作，我不禁感慨万分，任务没完成，销量也有所下滑，很对不起领导对我的信任。夜深人静时，我细想这一年的工作情况，特反省如下：

　　首先，在团队建设方面，经过我的努力，已经有了好的收获，取得了一些成绩。因为，我去年就意识到工作不是一个人能做好做完的。一个人再努力、再辛苦，永远没有团队共同努力能做得更好。所以，我大力培养新人，组建工作所需的新的机构。在这一方面，我做得还算满意，新人、新机构没有辜负我的希望，给我交了满意的答卷。

　　但同时我却放松了对老人和老机构的管理，因为我相信他们，

　　经过这么多年的工作，也取得过不错的成绩，应该更有积极性和自觉性。有时我会觉得对他们管得太多，似乎是对他们的不信任、不放心。所以，我每月只把任务布置给他们，并制定好相应的奖惩措施，我想这样应该没问题了。可万万没想到，问题就出现在老人、老机构身上。他们不仅没完成任务，而且销量较去年大幅度下滑。究其原因，有说去年的货款没收回，今年没钱垫资；有说今年的工程大幅紧缩，各厂家竞争激烈，很难拿下单子。如此种种，不一而足。

　　我不能说他们什么，除了严格执行奖惩措施，我不能也不想说他们什么。这一切不仅仅是因为他们的错，我自身也有着不可推卸的责任。我太过抓紧培养新人，却忽视了对老人的管理。对他们过于信任，对他们放松管理，对他们的问题没有及时处理，造成了我今年工作成绩的下滑，这是我工作中的失误。

　　痛定思痛，在这里我深深地反省了，明年一定要抓紧新人，也不放松老人。两手都要抓，两手都不能放松。争取在下一年取得好的成绩，不再辜负领导的嘱托。一定要打一个漂亮的翻身仗！

　　我在此反省，请各位领导和同事们监督！