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2015年下半年反省
文章来源上海广角     作者吴剑声     日期2016-01-18     点击量2128

  2015年度,工作中听得最多的就是思维模式的转变、岗位基本职责、KPI,后台的客户的就是前台,学习、培训、训练这些关键词、句。广角发展这么快,得益于满足于客户需求,就是能站在客户的角度去思考,在控制风险的前提下做好服务。要做好服务并不容易,只有“专业而成熟”才能解决客户的问题,才能形成“好口碑”,进而渐渐形成“品牌”。而站在后台的角度上去思考,也是这样的道理,前台及操作人员就是我们的客户。要服务好客户,就必须了解客户的需求。然后,根据他们的需求出发,做好服务工作。平时工作中归纳、总结、弹性管理是手段,是为目的而服务。所以,只有把自己训练成“专业而成熟”才能更好的服务客户。鉴于我的业务知识比较薄弱,2016年度,将加强自身的学习,多多阅读档案,多请教同事。 

  去年年底集团培训,一直强调后台服务前置。根据我们广角的实际情况,前置的更主要的表现为实战中的相互培训、制度规范与沟通。因为,前、后台的目的就是为客户服务进而产生收入,因为客户才是我们的衣食父母,我们有着共同的目标。而每笔业务的流转,就是前后台的一次沟通过程。若流转过程中存在问题,就是个相互培训,并形成制度的过程。因此,前后的关系是相互尊重、相互促进的关系,这是我对前后台关系的理解。

  借着感恩这个主题,回顾一下家庭。我一直以来,总感觉自己是个幸运的人。从小所受到的教育就是要做一个正直的人,这是我父亲给我最大的财富。做好人,做个善良的人,我一直告诉自己要这样做。后来组合了小家庭,我依然很幸运,拥有了默契的爱人,漂亮、活泼的女儿。我感谢家人给我的一切,是你们把我变成现在的样子。虽然不是那么的优秀,但确是一个真实的我。

  在中财工作十年,也是我工作时间最长的一家公司。记得2011年底时,广角十人参加了培训师培训。我们每个人都觉得在中财工作是件很自豪的事情。这让当时的培训老师觉得无法理解,你们公司难道就这么厉害?我想,自豪的基础就是我们真的是认同中财。因为我们这个平台有很多优秀的管理者。公司战略的前瞻、高超的布局、执行的精准、完备的制度、独具创新经营模式,经过复制形成一个一个超级连锁平台。最主要的不是有所为,而是有所不为,通过有所不为让平台做专、专精,做到极致并且具有可复制性。能在中财公司工作是件幸福的事情,因为中财逼着我们在成长,带给我们很多收获。

  我们的杨总是位聪明、勤勉、好学的人,这可能是成功人士的必备素质吧。他不仅是个高超的管理者,又是一位老师,耐心的教导着我们,让我们得到成长。几年前,我性格有点倔强,在处理事情上有所欠缺,但每次杨总总是给予宽容。感谢杨总的宽容,是你让我得以成长。

  中认真、负责,考虑周全。谢谢张总在工作上一如既往的信任。与吕燕芳认识都有十几年,工作上我们配合非常的默契。她是个情商较高的人,很多方面值得我去学习,每每科室有困难的时候,她总是能挺身而出。科室每个人也都是这样的,朱爱霞专业而负责,周皓珺认真而热情,孙之倩独立而执着,叶雯活泼而率真,每个人都是性格分明,优势互补,大家开心并努力的工作。是你们的努力,各司其职,让我觉得工作很快乐。

  一个人不成功的重要的原因之一就是懒惰,希望2016年能够更加勤奋,努力工作、认真学习,让各种能力得到提高。


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