不知不觉2015年马上就要接近尾声，2015年全年任务1250万，完成1320万，超额完成全年任务，但是还存在很多问题：

　　1、由于2015年的工程项目只有长期合作的绿地项目，加之定下的交大危房旧改项目，交大项目已经基本结尾，在没有定下大的工程项目，2016年目前能确定的就是绿地的后期项目，明年的整体销量堪忧。

　　2、房产市场各方面因素的影响致使工程项目进度缓慢，工程项目的确定周期太长。

　　3、对业务人员的管理不到位，业务员今年没有销量，目前已经离司。

　　4、没有培养出的力的骨干，致使没有好的团队协作努力。

　　反省自己的不足，认识到2016年的工作方向，要积极团结业务团队，加强市场跑动，把工程落实到实处，创造更好的业绩！