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2015年度反省
文章来源西南型材     作者周大强     日期2016-01-19     点击量2102

  光阴荏苒,时光流逝,2015年转瞬间过去了。在公司各级领导及部门同仁的关心和支持下,艰难地完成了全年销售任务。为了2016年更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现作出2015年度工作反省:

  一、对公司纪律意识淡薄,工作的随意性太大。总认为跑销售主要是跟客户建立好关系,有销量即可。导致对自己要求不严,对业务员要求不严,造成团队纪律不够严肃。

  二、工作中出现问题没有耐心沟通,表现的心浮气躁,在处理问题的时候考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事。从而与公司部门人员沟通更加困难,导致客户对中财公司服务不及时更加不满意。

  三、今年市场环境不好,垫资风险压力大,垫资成本高,工程攻关费用又很大。集采项目几乎没有一点利润可言,如果客户未按合同及时付款,该项目机构亏损无疑。下半年无攻关费用保障的情况下,跑动市场就无激情可谈了。

  四、工作思路比较局限,缺乏销售创新理念。尤其针对保障房工程项目,由于垫资大、风险大、价格低、攻关费用高等因素。没费用没胆量攻关,感觉无法下手。


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