2015年已经到了尾声，转眼间一年时间已经过去了，一直没有停下来看看15年走过的路，借此反省机会，好好梳理下这一年中的不足。

　　反省一：管力力度问题

　　关于管理力度方面，值得反思的问题在于自身在管理工作中缺乏应有的弹性。缺乏基本的灵活度。总认为，管松则散，严管则成，实际在生产管理工作中，自己长期的严抓严管，缺乏必要的亲和力，时间长了，团队中的员工感觉头上总带着“紧箍咒”，当你远离他们的视线后，工作的效率则下降。反思自我，对于自己的要求说不上过高，但总以高标准，严要求，强有力的执行力作为管理的标准，缺乏一定的灵活性，管理弹性不足，时间长了，团队的锐气也会受到打击，也逐渐失去了应有的光彩。

　　反省二：带人问题

　　关于带人，从几任工段长开始，总感觉带了很久很久，他们基本的做事风格及方式始终和自己相差太多，问题判定的思路，处理的方法感觉自己教了很多次，但是当他们面对问题时，仍然是牢骚满腹，怨天尤人，而不是积极的去寻找问题的解决办法。仔细想来，还是自己在帮带方面的耐心不够，或者说，缺乏一定的沟通，没有将问题彻底进行剖析，而是以自己的方式进行传授，并未真正的做到互相感知，形成默契。

　　反省三： 学不会鼓励

　　已经过了而立之年的我，小孩子也7、8岁了，平时的作业很少有时间过问，就算是有时间，也是自己玩自己的，偶尔给予一定的辅导，还总是在指责和批评，偶尔也试着鼓励孩子，但是没鼓励几句又变的很暴躁。

　　工作中也是如此，下属做错事情，没有抱着好的心情或心态去引导，出现问题除了指责就没有别的了，有时间想想也心痛，难道鼓励真的就这么难吗？答案是否定的。关键在于自身的心态是不是平和的，有句话说的好：“心虚的人易怒”也许是自己真的没有底气。“内功”不够，需要不断的磨练，方能心平气和的处理事情，学会鼓励别人，那就从鼓励自己开始吧。

　　以上几点仅作反省，以求自身日后工作生活中能够更好的表现！