2015年转眼已成过往，自己做财务的“小头头”也一年了，在团队方面，仍然未能做到很好的协调，财务除自己外现有3人，两人是老员工，一是新人，其实两位老员工的能力是有的，有时在安排做一些事情的时候他们会略有微词，然后就自己做，造成自己的事情忙也忙不完，忙完了质量还不一定好。仔细想想是不是自己就没有给大家做好工作规划，没有明确每个人的责任，在有事情的时候没有让大家做到自动归位，才产生扯皮、怨言；对于新人收放尺度不到位，有的放的太开，致使没有做好，有些又放的不到位，使她没法快速成长。高总以前经常说“管理是门艺术”，现在想来其中奥秘真是不少，要做好真是要细心琢磨，反复思考，将每个人的特点归纳，将每个人的潜能发挥出来，并且要心甘情愿的发挥出来，让大家和谐，融洽，积极的开心的工作。