1、做事瞻前顾后，不够果断

　　目前库存结构不合理，超储产品较多，库存金额过高，周转率低，而且呆滞物太多，处理不及时，处理时也犹豫不决，导致库存越来越高。同时在产品库存制定及调货方面做的比较保守，对产品销售预判不够，产品调货不及时，一次调货量较少，而调货周期又过长，经常会造成缺货，给公司带来不良影响，也给客户造成很大的不便。后续首先要调整库存结构，压缩冷门产品备库量，尤其是呆滞物，在呆滞物消耗完之前不再进行备库，同时严格控制车间生产入库，降低库存量。同时发现产品低于安全库存及时通知车间生产，外调产品提前做好下单准备，配合采购开发新供方，尽量找些品种齐全在郑州有仓库的供方，便于单品发货，减少运费。

　　2、管理不到位

　　管理工作做得不好，对于员工服务方面的培训做的不到位，员工的服务意识也比较欠缺，目前在营销服务工作上做的相对较差，后续需要加强员工服务意识的培养，经常对员工服务工作进行培训，提高服务工作。