自知者明、智明而行无过。回顾2015年，自己在自我提升的同时亦会曝露出一些不足之处，下面针对工作中的不足之处作自我反省。

　　一、工作中过于求稳、缺乏主动挑战。2015年部门整体运行良好，各项指标完成较理想，实现了成本节约203万、完成了包装成本下降20元的冲刺目标说到这里大家会觉得我借着反省在挂羊头卖狗肉，但是，我想说的是这正是我需要进行反省的地方。综合废料率冲刺2.60%、包装成本冲刺154元/吨、米重偏轻率冲刺3.30%、后岗位人工冲刺2.90吨/工等等这些2015年的冲刺指标中没有一项是我自己主动提出的，全部都是领导制定的。这些指标我们有的已经达成，有的纵使没有达成，也在原来的基础上有了很大的提升。回想自己在2015年的工作中缺乏自我挑战，制定目标时下意识想的是怎么能顺利的完成，其实，这已经丧失了目标的意义。目标同理想一样，它是你现在的水平所达不到的，需要你通过努力来一步步靠近的。针对于此，2016年我要化被动为主动，设定属于自己的挑战目标并为之努力奋斗！

　　二、井底观天、自我满足。今年受公司“走出去、多学习”的思想影响自己有了几次出去参观学习的机会，获得很大感触。上海门窗幕墙展让我感受到了门窗行业产品之多元化、市场竞争之激烈，聚酯合金门窗、铝包木、铝塑复合等等已远远超出我的认知范围，自己仿佛刘姥姥进了大观园，让我这个行业内人员感觉到十分汗颜。而去西子电梯公司考察AGV自动运输车的时候则在现场管理方面给我好好的上了一课，进入生产车间给人的第一感觉就是让人不敢相信这是一个设备生产车间，车间色调搭配合理、工作区块划分清晰、物品摆放整齐有序、看板内容更新及时、设备维保体系健全、现场管理责任细化到人，让人体会到了什么叫现代化企业。而彼时的我就好比井底之蛙来到了地面，竟不知现场管理工作可以做到如此，想想自己一直满足于公司现场检查排名靠前而固步自封就无比惭愧，包括后来到六安基地参观时亦发现兄弟公司已走在了我们前面。2016年要时刻提醒自己避免在一亩三分地里闭门造车，要去感受外界的变化、认知存在的差距、知耻而后勇！

　　以上不足时刻谨记，努力改之！