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2015年年度个人反省
文章来源北京总部     作者刘智勇     日期2016-01-26     点击量2281

  一、2015年工作回顾,2015年任丘型材代表完成销量255万元,未完成公司的任务350万元,销量做的不好主要还是投入的资金和精力不够,2015年在河间做下了冠捷观邸和手拉手国际汽配城两个项目,肃宁县的工程项目2015年主要以低端断桥铝占据80%工程市场,机构和代理商联合跑动了三个塑钢项目,拿下了电力公司和皮毛交易市场项目共计用量30万,任丘市场是我们的老市场,近两年在断桥市场低价的情况下,任丘又是河北的铝合金生产集散地,各种档次的铝合金层出不穷,影响我们的零售市场较大,再加上今年实德代理商对于工程可以大量垫款,我们机构在没有支持的情况下,也和代理商一起筹措资金对于一些工程实施垫款政策,但今年我们的价格比海螺和实德高的较多,对于任丘市场的价格战争,我们明显处于劣势,所以只拿下了一个大点的工程200万的销量。河间市场在原来的负责人的经营下,拿下了一个较有影响力的石油家属院,但由于我们供的货出现了点质量问题,导致影响了整个河间市场,河间对于塑钢的用量还是较大的,工程今年才刚刚有改断桥的苗头,我这一年一直在耕耘这块受伤的市场,对于新工程的跟踪我已经下大力度的跑动,和甲方搞关系,对于价格我本着不赚钱或者赔点钱都能做,先把市场抢回来,但金鹏是我较难对付的,金鹏在河间找了一个退休的老领导来跑动工程,金鹏给的利润较高,我们也找到过该领导,但我们给不到大的利润空间,我还是自己跑动,以我真正的质量和服务来占领市场,跑动了三个新开工的工程,目前进展顺利。

  二、2016年的工作计划,

  1、继续跑动肃宁县的塑钢工程项目,要以新产品和我们的尊享系列和断桥差异化竞争,继续扶持代理商跑动小一点的工程项目。

  2、河间在2016年一定要拿下两个工程项目,越是在哪跌倒就得在哪爬起来,两年因我们的质量有问题,使的我们受到较大的负面影响。2016在河间加大投入和公关。

  3、对于任丘市场的工程项目,通过2015年的跑动已有好转,争取拿下两个大的工程项目加大对于工程的垫资和价格支持,让代理商敢和其他品牌竞争工程项目,还需管理处的领导多多支持。


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