（一）对辖区市场的新认识

　　管理未加强，价格体系未保护好，客户销售积极性有待想办法提高。

　　（二）对市场管理的新认识

　　须有权下方，让我们去管理

　　（三）对团队建设的新认识

　　没权利去发展团队建设。

　　（四）反省2015年工作中的主要失误或不足之处

　　失误较少，能紧跟公司步伐前进，销量也能一连三年上升，与客户关系较铁，会及时调动积极性。