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我的反省
文章来源     作者李玉根     日期2016-06-12     点击量3227

  中财化建业处于一个很好的发展阶段。布局合理的生产基地,良好的经营业绩,充沛的现金流,不断延伸的产品线,规范的内控体系,技改创新引导下的生产成本控制体系,劳动生产率不断得到提升。我们中的很多人在公司的发展过程中得到了很好的发展,中财“发展公司,发展人”的企业文化得到了很大程度上的认同。我们中的很多人个人能力也得到了不同程度的提升,自我的认同感也较强。这一切代表过去我们的努力得到了市场的认可。未来的挑战远大于机遇,对于公司而言如此,对于个人更是如此。大多数人的发展是与国家和企业发展紧密相关的,一定是这样的。对于我们大多数人而言,都面临着发展能力的挑战,对于我也如此。

  我常说一个例子,我在新昌基地做总经理时员工人数有1080人,目前,新昌公司员工人数在1180左右,而生产产值现在是当时的2.5倍左右。管材的车间成本一直保持在同一水平,这十多年来,工人的工资增加了二倍。型材也是如此,近十年来,我们型材的车间成本也没有增加。这么多年来,劳动生产率的提升,基本抵消了人工工资上涨带来的成本压力。纵向比较,这是各级管理层努力的结果,也说明了我们大多数人能力的提升。但从另一方面讲,市场的价格竞争要求我们以更低的成本去应对挑战。当我们中有些人为自己的能力感到自满时,市场竞争告诉我们,这仅仅能证明在过去的市场竞争中我们活了下来,我们比被淘汰的对手稍强而已。有时,进步慢也是一种退步。对于我们大多数人而言,是发展平台的成功而成就了我们个人的成功,我们是站在他人的肩膀上取得成功的。

  中财化建的发展使我能站在较高的位置去看待发展,我深知自己能力的天花板,我也能体会到我们需要什么样的发展能力。竞争和发展的要求使我有一种不安定感。我老婆说,我晚上睡觉是双手握拳睡的,这是一种紧迫感,是时不我待,机会稍纵即逝的感觉。

  在集团董事局的领导下,中财化建业在正确的方向上不断向前发展,未来的发展规模更大,需要更多人来推动和引领。对于我而言,在推动发展的同时,要培养和发展人,让更多有能力、有热情、年富力强的人发展成长起来,这是一种责任。

  专业而专注,简单而纯粹,这是做好工作的基础,这也是我这么多年工作的体会,在此与大家分享。我愿意一直坚持下去,全力以赴,发展中财。


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