管道衍生公司投产运行已半年，与期初的设想仍有不小差距。

　　在衍生创新板块上，虽已完成了创新构架的设置与相应人员的引进，在具体的产品研发与创新上也作了些尝试，但这些都仅仅局限在管道应用领域上的拓展，与其他的基地也没什么两样。回顾这一年，没有建立起期初设想的从制造端出发，把创新的精神体现在对技术及细节的雕琢上，把专业精神呈现在产品上；也没有形成从市场需求端出发，把创新工作融合进当代的一切新技术、新思维、新的生活方式中，从而创造出新的产品；更没有创造出一个或与众不同，或重构审美，或重新定义的商品。我们只是亦步亦趋地走在先人开拓的道路上，缺乏现代性与时代感。

　　在传统管道板块上，参照化建已有的体系，我们较快地进入了正轨，各项基础性指标也趋正常，但要进行生产工艺的全面创新，流程的再造却困难重重。时间会消磨一切的价值，这就仍需我们致力于各流程的研究，致力于生产过程的均衡化研究，在规范细化流程的基础上减少常量，减少管理单元，在工作搭配与效率提高上下功夫，在推行省力化与自动化的过程中实现流程的优化与再造。如果我们拒绝变化，拿传统作挡箭牌，不思进取，一味地照搬照抄，则传统就会成为枷锁。敢于打破已有的优势形成新的优势这是创新所需的勇气，显然，目前无论是客观条件还是主观意识都有缺失。

　　在电商板块上，通过对现有大量电商企业商业模式的比较研究，确定了我们目前的电商模式，虽各项工作都在有序地推进中，也计划于年后把产品推向市场。在所有从事这方面工作的人看来我们的模式似乎没有太多的硬伤与瑕疵，但不可否认我们对需求的分析还远不够，在产品设计的过程中过多地表现出从我出发而不是从客户的需求出发，我们对新的生活方式与新的思维了解不多，我们仍离那些有思想、有热情的年轻人太远，这些都可能让我们与成功擦肩而过。

　　百年前厨房一定与当代的厨房不同，百年前对体验需求一定与当代对体验需求不同，百年前的审美趣味一定与当代的审美趣味不同，甚至，百年前我们对伤痛的理解也一定与当代不同。与当代有关，才可能存在于当代，创新创造如此，电商更是如此！