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关东总部(管道)2016年上半年度工作反省
文章来源关东管道     作者王振凯     日期2016-06-24     点击量2306

  或许,每个人都觉得自己所做的事是对的;或许,每个人都没有想过自己的错;或许,每个人都以为错的永远不可能是自己。但人都需要反省,反省就是检查自己的思想和行为,并作出评价,从而改正过失。

  一、培训

  曾经有人说我会带人,擅长培训,在13年和14年总部在辽北区域的葫芦岛都设有销售思路速成班,把新招来的营销人员,进行为期一周的培训后,才把他们放入市场,15年的优秀机构辽阳管道代表处主任娄瑞悦便是14年速成班成员之一,今年的销量有望突破500万。前几天在走访机构时碰到一个新业务员,我都不认识,我问他入职多少时间了,他说一个多月了,当我问他销售思路时,他含含糊糊说不清,后来他问我,能否给他一个又简单又能快速出销量的方法。 我虽然觉得有些好笑,但从他的话语中,能感受到他想出成绩,想做好。我在反省,为什么把培训丢了,新人入职连最基本的营销思路都不懂,他没有成绩,难道就是他的错吗?!

  二、销量

  现在每天最关注的问题就是销量,每天都期望看到销量短信上面销量的增加,跟管理机构和营销机构的人员谈的也是要销量,甚至演变成了买销量和逼销量,很少会去考虑他们销售过程中的困境,5月份销售结束了、6月份销售也结束了,无意中听到货款不能正常结回,结回来的有车、有物、有房,从他们的面上能感受到他们的无奈,渴望我给他们帮助,但是我过多的都是管他们要销量,给他们的帮助却很少,一个企业的发展靠的是良性的循环,我们的营销机构同样也需要良性的循环,如果我不能够给营销机构安全的销售环境,即使他们对企业再忠诚也最终会被拖垮。领导,领是“带领”,导是“导向”,所以作为一个领导,应该给下属一个正确的方向。

  以上是我的反省。

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