• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
2016上半年度总结及反省
文章来源广州广角     作者王凤仪     日期2016-06-29     点击量2095

  时间如白驹过隙,2016年上半已经在忙碌中结束,进入中财工作已有一年时间,在领导及同事们的帮助指导下,积极努力学习业务,掌握业务要点,组织安排财务部的工作。但在工作中也存在不少问题,就此本人进行了反省如下。

  业务方面,广角的业务量呈现爆发式的增长,业务量已超过去年全年业务总量。随着业务量的激增,后台的工作压力巨大,也充满挑战。每笔业务基本都操作到位,给一线业务提供最好的服务与支持。但在操作过程存在不少问题,如执行力不够,对业务理解不够,欠缺沟通等,这在今后工作中必须改进。

  合规方面,对于业务操作过程中的合规问题及时予以纠正,严格执行集团要求的标准、制度、程序。在实际的操作中还是存不少合规理解不到位的情况,希望在今后操作和学习过程中提高后台合规能力,抓紧合规要点。

  日常财务工作方面,各类台账报表报送及时,审计和汇算清缴有序进行。财务基础工作方面应该是多项工作中存在问题较小的方面,但在细节把握方面还是有所欠缺,以后通过专业指导来改进。

  培训学习方面,后台每周三坚持培训学习,组织学习2016年集团新下发新的文件及各类合规文件,每月组织合规闭卷考试及图集讲解,集团五月开始的短信培训,提供了大量的合规等各方面的培训素材。后台合规方面能力参差,希望通过短信、循环考核等方式共同提高,做好传帮带的工作。

  2016年下半年工作计划:1、业务方面坚持继续提供最优质的服务与支持,让业务一线放心冲市场。2、继续加强培训学习,提高后台业务合规能力。3、后台将会继续定期为业务人员培训专业知识。

  期望下半年广角业务有更大的发展,后台人员不惧压力,竭诚为前台提供最好的业务支持,在反省中提高改进自身,与中财共同进步。

版权所有 © 中财招商投资集团