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我的反省
文章来源工业特企     作者王峰刚     日期2016-07-04     点击量2200

  2016转眼过半,静思己过,喜忧参半。

  身为甘肃银财设施农业事业部市场CEO,在与市场管理处所有的业务骨干一起启动甘肃、青海、宁夏农业市场之后,大家清楚地看到了巨大的农业市场,为此,整个团队誓要将甘肃银财设施农业干出一番天地的信念坚定不移。

每个人对于工作中的苦、辣、酸、甜也是深有体会。身为市场管理处的带头人,对于市场管理处的工作进展速度深感惭愧。

  直辖管理处榆中市场的启动有序推进,但就核心问题--1500座EP大棚项目立项进展缓慢,省农牧厅两位领导工作推进速度缓慢。

  认识自身的不足还只是很小的一部分,怎么去改进自己那才是自己应该认真去考虑的。在实施过程中有困难,及时与领导、同事沟通,多想可行的办法,严格要求自己,并不断学习取得改进,为工作的顺利开展和目标任务的完成不懈努力。

  时不我待,下半年工作重点及时间节点已迫在眉睫,刻不容缓!

  全力拿下榆中项目,为全体市场管理处同仁做好一个标杆!


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